对公司文化“人才”和“积累”的理解

初进公司时，看到公司企业经营理念：诚信 情义 人才 赤脚 创新 精品 效益 积累。这些理念比较全的概括了一个企业经营过程中需要注重的一些要素，也提现了一个企业的文化和价值取向。
诚信，现代社会的基本要求，尤其对一个企业来说就是生命。
情义，企业是个社会主体，没有情义，是个冷冰冰的存在，不会有鲜活的生命。
人才，企业重要组成部分，企业发展的原动力。
赤脚，脚踏实地，要有艰苦创业精神。
创新，企业发展的必要手段，发展如逆水行舟，不进则退，在激烈的竞争中，唯有创新和改变才能脱颖而出，确立优势。总是吃老本，迟早面临死亡。
精品，对一个企业来说，对社会的义务就是创造一个个精品，才能凸现这个企业的价值。也是一个企业重要的社会名片。
效益，企业的基本追求，也是企业能够持续发展的动力。如果没有效益，这个企业就没有存在的价值。
积累，一个企业无形或有形的巨大财富，而且是企业价值的体现。
对于我们公司的了解，我想从其中两点多说一些。
   人才，是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业，人才更加重要，企业的职能是“整合资源，创新价值，创造财富”。唯有人才，才能创造。人才工作的环节就是四个字：选、育、用、留。这几个字很重要，一个伟大的公司会培育很多人才，利于公司，也造福整个社会，对企业来讲，不但要培养自己的人才，也要用好、留住人才，这对企业的发展和稳定至关重要，很难想象一个没有人才的企业能够发展下去，所以首先，企业要能留住人，保证企业人才的稳定性。人留住了，也要能用好人，能发挥人才的最大价值，企业的职责，统筹各种资源，创造价值和利润。只有把各种资源的价值最大化，才能保证有利润和价值的最大化。所以这对企业的领导层提出了更好的要求。
一个企业的发展，伴随着的就是积累，包括固定资产，人才，技术，文化等等各方面的，这体现这个企业的发展状态，企业要想更快更好发展，必须要提高人才质量和储备，提高技术储备包括专利，优化公司管理和公司文化，增加公司利润和产值，这些资源都是相互辅助的，一个优秀的公司往往在这方面做的是很好的。
希望我们公司的管理者能多注重人才的培养和资源的积累，厚积薄发。